Dans un monde idéal, l’égalité salariale serait une évidence. Pourtant, nous vivons dans un monde où cette notion est encore loin d’être appliquée de manière équitable. En effet, il est souvent constaté que des collaborateurs occupant le même poste et ayant les mêmes compétences ne sont pas rémunérés de la même façon. C’est pour cette raison que la question de l’égalité salariale est au cœur de nombreux débats.
C’est sur cette thématique que Julia Molkhou a invité deux experts en ressources humaines à débattre dans New Work City : Pierre ALLAIN, Lead Talent Acquisition RPO chez Hublo, et Elisabeth Peronnin, CEO/DRH chez ClubFunding Group. Leur débat s’est concentré sur une question centrale : doit-on viser l’égalité salariale à tout prix ?
Les compétences et les expériences doivent-elles être prises en compte dans la rémunération ?
Pour Pierre ALLAIN, la réponse est clairement non. Selon lui, la rémunération doit être basée sur les compétences et les expériences de chaque collaborateur. Il estime que rémunérer deux collaborateurs occupant le même poste de manière égale, sans prendre en compte leurs compétences et leurs expériences, est injuste.
Elisabeth Peronnin, quant à elle, défend l’idée que la rémunération doit être équitable, même si cela signifie que deux collaborateurs occupant le même poste soient rémunérés de la même façon. Elle estime que la rémunération ne doit pas être basée sur des critères discriminatoires tels que l’âge, le sexe ou l’origine ethnique, mais plutôt sur les résultats et les contributions apportées par chaque collaborateur.
Des solutions pour atteindre l’égalité salariale ?
Au-delà de ce débat, Pierre ALLAIN et Elisabeth Peronnin s’accordent sur l’importance de mettre en place des mesures pour atteindre une plus grande égalité salariale. Selon Pierre ALLAIN, la transparence sur les critères de rémunération et la formation des managers sont des solutions efficaces pour atteindre cet objectif. De son côté, Elisabeth Peronnin estime que la mise en place de quotas et la promotion de la diversité en entreprise sont des mesures importantes pour atteindre l’égalité salariale.
Cet épisode de New Work City a permis de mettre en évidence la complexité de la question de l’égalité salariale. Si l’objectif est clair, sa mise en place reste complexe, notamment en raison de la prise en compte des compétences et des expériences de chaque collaborateur. Pour atteindre cet objectif, des solutions telles que la transparence sur les critères de rémunération, la formation des managers, la mise en place de quotas et la promotion de la diversité en entreprise peuvent être envisagées.
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