L’Hyper-Croissance de Swile : Vue de l’Intérieur
Dans cet épisode de Tech 45, nous découvrons une histoire de croissance fulgurante, oscillant entre Fintech et HRtech. Exceptionnellement, nous entendons le récit non pas du fondateur, mais d’une employée de Swile, auparavant Lunchr, qui a vécu l’expansion phénoménale de l’entreprise. Anne-Carole, la super CMO dotée d’une expérience impressionnante (NRJ/Chauffeur Privé et Frichti), est arrivée parmi les 50 premiers employés et a vu la startup exploser, enchaînant levées de fonds, internationalisation (notamment au Brésil 🇧🇷) et l’intégration récente de plus de 400 collaborateurs suite à une fusion avec une filiale de BPCE.
Le Défi d’Une Culture D’Entreprise Forte et d’Une Nouvelle Expérience Employé
En seulement six ans, Swile a parcouru un chemin extraordinaire, évoluant d’une simple entreprise de titre-restaurant à une plateforme d’expérience employé. Cette startup WorkTech souligne l’importance cruciale de la culture d’entreprise et du quotidien des employés. Dans cet épisode, nous abordons des questions clés telles que la conservation de la culture d’entreprise lors du passage à une équipe de plus de 1000 membres, la création d’une marque forte avec des campagnes audacieuses, la controverse sur LinkedIn après la publication des comptes 2021 et le rôle de BPCE dans l’aventure Swile.
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